– Det er viktig at vi speiler befolkningen, med all den kompetansen det medfører, nå som samfunnet er i stor endring, sier HR-leder Marte Kristoffersen i ABBR, som også er ansvarlig for å lede arbeidet med mangfold.
Homogen gruppe i beredskap
Brannvesenet i Norge består stort sett av menn med håndverkerbakgrunn. Det er både myndighetene og ABBR klar over. I for eksempel beredskap heltid i ABBR er det kun 4 kvinner av de totalt 74 brannkonstablene. I ABBR totalt sett er fordelingen 30 kvinner og 166 menn.
– Mangfold er så mye mer enn bare menn og kvinner. Det består av både ulik kompetanse, fagkombinasjoner, livserfaring, perspektiv, tro, kjønn, legning og så videre, forteller Kristoffersen.
– Vi står nå overfor mer komplekse og sammensatte oppgaver fremover, og da trenger vi mangfold og sammensatt kompetanse for løse og håndtere de på en god måte. Dette er noe som utfordrer hele brannvesenet i Norge.
Konkrete tiltak
Arbeidet med mangfold er noe som står høyt på agendaen og det jobbes på mange plan, helt fra holdningsskapende arbeid blant ansatte og ledere, til at det er innlemmet i strategidokumentene.
– Dette handler både om hva vi vil med mangfoldsarbeidet vårt, men ikke minst hva vi faktisk gjør i praksis. Det skal ikke bare være fine ord i overordna dokumenter, men også konkrete tiltak, forteller Kristoffersen.
Hun trekker frem en egen mangfoldsgruppe i ABBR som eksempel, bestående av ansatte fra både beredskap og stab. Internt er det blant annet laget videoer hvor ansatte har blitt intervjuet om temaet mangfold. I slutten av mars arrangerer de en egen mangfoldsdag på Asker brannstasjon.
– Vi jobber hele tiden med å forbedre rekrutteringsprosessene. Når vi nå rekrutterer, har vi mer fokus på egnethet, holdninger og verdier, slik at vi ikke risikerer å diskriminere bort mangfoldet. Vi håper Mangfoldsdagen vil være med på å øke mangfoldet blant søkerne, og at vi får en mer variert søkermasse enn vi tradisjonelt har hatt, avslutter Kristoffersen.
Tekst: Anne O. Haraldsen Aase